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兩極制冷有限公司小編為你解析中國(guó)商業(yè)型超市冷柜如何推向更高層次
首先對(duì)我國(guó)制冷、超市冷柜設(shè)備制造行業(yè)的供需現(xiàn)狀、制冷、超市冷柜設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及制冷、超市冷柜設(shè)備制造市場(chǎng)運(yùn)行情況等進(jìn)行了全面的論述和分析。報(bào)告從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度出發(fā)，從專業(yè)的角度分析制冷、超市冷柜設(shè)備制造行業(yè)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、對(duì)制冷、超市冷柜設(shè)備制造行業(yè)的市場(chǎng)、供需、進(jìn)出口等行業(yè)因素、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和前景、投資的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)等做了全面的分析和研究。報(bào)告同時(shí)對(duì)制冷、超市冷柜設(shè)備制造行業(yè)消費(fèi)者的需求變化、品牌接受程度、購(gòu)買(mǎi)選擇因素等做了專業(yè)全面的分析。

東南亞等不發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體承接了部分中國(guó)轉(zhuǎn)移出超市冷柜制冷產(chǎn)業(yè)，但這并非故事的全部。即便是在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，在國(guó)家意志的推動(dòng)下，低廉的土地、更多的稅收補(bǔ)助、更有效率的生產(chǎn)方式，都對(duì)原本植根于中國(guó)的超市冷柜制冷業(yè)產(chǎn)生難以抗拒的吸引力。比如在美國(guó)，地方州政府正在為創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)而拉攏中國(guó)超市冷柜制冷廠商。低廉的生產(chǎn)要素為企業(yè)所看重，這一組系列報(bào)道關(guān)注中國(guó)超市冷柜制冷業(yè)向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的轉(zhuǎn)移，試圖回答：這些國(guó)家為制冷業(yè)提供了哪些低廉的要素，超市冷柜等制冷業(yè)的轉(zhuǎn)移是否會(huì)持續(xù)？在德國(guó)這樣的國(guó)家，高端制造業(yè)并非走向沒(méi)落，而是更加爐火純青，這是否指示了中國(guó)制造業(yè)的出路？

金融危機(jī)的影響尚在，所有超市冷柜制冷資源價(jià)格也比較便宜，此時(shí)到美投資成本較低。目前，就業(yè)仍然是美國(guó)政府面臨的一大難題，因此地方政府就會(huì)更多地從就業(yè)和稅收角度考慮，支持中國(guó)企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y。與此同時(shí)，現(xiàn)在中國(guó)的超市冷柜生產(chǎn)成本也不再是世界最低的，如果我們生產(chǎn)的質(zhì)量也不行的話，我們就沒(méi)法獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面對(duì)超市冷柜生產(chǎn)成本不斷上升，就像許多其他西方國(guó)家一樣，我們必須外部化我們的成本。中國(guó)的一些企業(yè)家，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到超市冷柜制冷業(yè)正在從中國(guó)向美國(guó)和其他低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移，制冷成本和運(yùn)輸成本的變化，以及對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用和消費(fèi)者心理的轉(zhuǎn)變，將使超市冷柜制冷業(yè)重新考慮來(lái)美國(guó)建廠。我們必須要理解我們的消費(fèi)者，歐洲的消費(fèi)者、美國(guó)的消費(fèi)者究竟有什么樣的期待，而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，可能需要去建立一個(gè)基地，讓產(chǎn)品服務(wù)更靠近消費(fèi)者。

在過(guò)去的20年，中國(guó)的超市冷柜制冷業(yè)主要依靠成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡，中國(guó)產(chǎn)品的大批量出口，令上億人擺脫了貧困，并帶來(lái)了現(xiàn)在繁榮的中國(guó)。彼時(shí)，很多企業(yè)不需要擔(dān)心消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，只需要生產(chǎn)的產(chǎn)品比其他國(guó)家的便宜，就可以打開(kāi)很多國(guó)家的大門(mén)。然而，最近幾年，越來(lái)越多的超市冷柜企業(yè)發(fā)現(xiàn)，隨著勞動(dòng)力等各項(xiàng)成本的不斷攀升，在中國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品再出口的成本優(yōu)勢(shì)，在逐漸被弱化，而來(lái)自世界各地愈演愈烈的反傾銷反補(bǔ)貼大棒，更是讓出口企業(yè)的超市冷柜成本不斷被推高。感受頗深的，絕不僅僅金龍銅管一家。在采訪中，從事海外投資咨詢的三葉集團(tuán)總裁鄭禮明對(duì)筆者指出，在一次與中國(guó)商務(wù)部前副部長(zhǎng)馬秀紅會(huì)談時(shí)，她就透露，中國(guó)目前有上千超市冷柜企業(yè)渴望去美國(guó)投資建廠，但苦于不了解美國(guó)的法律和缺乏全球性人才而裹足不前，不知應(yīng)該從哪兒做起。

此外，一些企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，將在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)的超市冷柜各種要素成本與正在推動(dòng)“制造業(yè)回歸”的美國(guó)相比，很多美國(guó)地區(qū)的成本可能還更低（比如很多美國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的土地其實(shí)非常便宜，而由于貨車、卡車運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，物流運(yùn)輸成本也會(huì)降低）。因此，在未來(lái)，中國(guó)的超市冷柜制冷商尤其是出口商，需要競(jìng)爭(zhēng)的將不再是價(jià)格，而是價(jià)值。企業(yè)需要知道自己目前和潛在的消費(fèi)者是誰(shuí)，需要知道當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)是怎樣的，同時(shí)還需要提高管理技能，依靠提高生產(chǎn)效率（現(xiàn)在效率方面，美國(guó)仍然是中國(guó)的十倍）來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，而這些，也需要我們離超市冷柜消費(fèi)者更近。
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